Ledarskap

Som ledare vill du öka självinsikten i din ledarroll och i ditt ledaransvar för att kunna utveckla dig, dina medarbetare och därmed ditt företag, eller det företag du är verksam i. Som ledare bör man ställa sig frågorna:

1. Hur vill jag vara som ledare?

2. Vilken typ av ledare är jag?

3. Hur vill jag att företagets varumärke ska uppfattas?

4. Hur ska jag leda teamet så vi s a s går åt samma håll?

5. Hur ska jag som ledare skapa engagemang hos mina medarbetare?

Coaching kan hjälpa Dig hitta svaren! ”Coaching kräver mer av oss än att vi lär oss några nya ledarskapstekniker. Det kräver att vi förändrar vårt sätt att tänka. Det kräver att vi upptäcker vad vi tänker
– Om våra roller och det resultat vi försöker åstadkomma hos människor – och transformerar både det vi tänker och vårt beteende”
Thomas Crane

Ökad självinsikt
Öka självinsikten i din ledarroll och i ditt ledaransvar för att coacha, leda och utveckla dig själv, dina medarbetare/kollegor och därmed ditt företag. Självkännedom handlar om att ha kunskap och vara medveten om sina egna värderingar och trosföreställningar. I och med ökad självinsikt får du kunskaper i hur du kan påverka ditt eget beteende och därmed även dina medarbetare och kollegor.
Motivation
Hur får du medarbetarna att växa och därmed också engagemang och tillväxt i ditt företag? Medarbetare eller motarbetare? Jag hjälper dig att få kännedom om vad som motiverar dig själv och dina medarbetare/kollegor.
Mål
Hur sätter du mål för din verksamhet och hur får man medarbetarna/kollegorna att arbeta mot uppsatta mål? Kan man ändra organisationens förmåga att samarbeta på ett strukturerat och affärseffektivt sätt? Känner du att det finns utvecklingshinder för att kunna kommunicera, delegera och motivera på ett verkningsfullt sätt? Jag hjälper dig gärna om du känner igen dig i någon av frågeställningarna! Syftet är att du ska känna dig trygg i din ledarroll och målet är att utveckla dig som ledare och ditt företag! Välkommen till din värld av möjligheter!

Styrelsearbete

Rekrytering av styrelse

Vi vill medverka till att små- och medelstora företag i regionen har god styrning och växer klokt och strategiskt. Vi är behjälpliga med rekrytering och implementering av styrelse i ditt företag. Rådgivning och mentorskap, både mot medarbetare, ledare och styrelse, se nedan. När vi gör vår researche använder vi vårt stora kontaktnät och arbetar givetvis konfidentiellt.

Styrelseimplementering/styrelsementor
Som entreprenör är det svårt att ta sig tid att arbeta med företagets framtid och styrning. Man är ofta väldigt upptagen med det dagliga operativa arbetet – här och nu – och tar sig inte tid att utveckla styrningen av företaget. Man bör ställa sig frågan – Vad vill jag som ägare med mitt företag? Många svarar förverkliga min idé, tjäna pengar och ha roligt. Inget fel i det, men om man kommer igång med styrelsearbetet och formulerar sin ägarvilja är chansen att lyckas med sitt företagande avsevärt större. Bolag som har ett aktivt styrelsearbete och styrs efter en tydlig linje, utifrån ett framtidsorienterat ägarperspektiv, har större möjlighet att lyckas och förhoppningsvis också med högre lönsamhet och fler anställda.

• Hur fungerar det att ha en styrelse?
• Varför styrelse?
• Varför ägardirektiv och vad är det?
• Ägarens roll i det egna företaget
• Styrelsen och ledamotens legala ansvar Vi rätar ut frågetecknen och jag hjälper dig komma igång och strukturera styrningen av företaget.

Värderingar
Vad är värdering i ett företag och hur skapar det engagemang och mervärde? Hur gör man konkret för att komma fram till sitt eget företags värderingar och hur vill man att företaget ska uppfattas av marknaden/kunderna?

Välkommen till företagets värld av möjligheter!